今年以来，6686 Đẳng Cấp Nhà Cái Thể Thao征信党支部按照省委及集团党委年度党建重点工作要求，结合公司党支部实际，以深入推进“五大工程”为重点，全面开展党建工作“三建三推”，持续推动党建工作与生产经营工作深度融合，以高质量党建引领公司高质量发展。
建标准，推进6686 Đẳng Cấp Nhà Cái Thể Thao
从无形变有形
责任可知——围绕6686 Đẳng Cấp Nhà Cái Thể Thao年度重点工作，确定了6686 Đẳng Cấp Nhà Cái Thể Thao党支部5个方面16项党建工作任务，结合6686 Đẳng Cấp Nhà Cái Thể Thao重点经营工作与内部培训要点，组织签订目标责任书，实行挂图作战、对表推进，确保任务逐条分解、时间节点明确、责任落实落细，确保6686 Đẳng Cấp Nhà Cái Thể Thao上下思想同心、目标同向、行动同力。
形象可视——创新党支部组织生活方式，与两家业务协同单位开展共建活动，立足三方实际和特点，有效整合三方资源优势，共建共享、合作共赢。深化党员亮身份、承诺践诺、设岗定责，创建党员先锋岗1个、党员责任区2个、党员突击队2个，以党员先锋岗为“点”，党员责任区为“线”，党员突击队为“面”，在关键岗位、重点区域、重要工作中示范带头，引领6686 Đẳng Cấp Nhà Cái Thể Thao全体党员员工共同奋斗。
行为可感——围绕6686 Đẳng Cấp Nhà Cái Thể Thao业务发展实际，开展主题党日活动7次，开展警示教育2次，深入挖掘各岗位涌现出的先进典型，年初对上年度积极担当、奋发进取、示范引领作用突出的个人予以表彰，用身边人、教育员工，更好地发挥先进示范作用，营造创先争优的良好氛围。
建体系，推进6686 Đẳng Cấp Nhà Cái Thể Thao
从有形变有力
完善管控体系——完善体现党对国有企业全面领导的6686 Đẳng Cấp Nhà Cái Thể Thao治理结构的顶层设计，根据工作实际，修订《党支部委员会议事决策规则》《“三重一大”管理办法》，发挥党支部议大事原则，召开支委前置研究会议11次，做到有权必有责、有责要担当、用权受监督。
完善价值体系——全面加强企业文化建设，制定《企业文化建设方案》，推进党的建设与6686 Đẳng Cấp Nhà Cái Thể Thao全体党员员工的价值追求和使命担当相融合；积极培育合规文化，组织全员开展6686 Đẳng Cấp Nhà Cái Thể Thao《6686 Đẳng Cấp Nhà Cái Thể Thao法》解读培训1次，发布行业动态研报1篇，发布普法宣传7次，进一步提升全员合规意识和风险责任意识；精学业务提升履职能力。以“岗位大练兵”系列研讨为主要载体，重点围绕深挖金融机构需求、征信服务能力提升、征信产品设计完善、盈利能力提升等问题开展专题交流，多思多考，学深悟透，激发出新思想和新观念。
建机制，推进6686 Đẳng Cấp Nhà Cái Thể Thao
从有力变有效
学习教育常态化——将党建教育学习融入日常，固化每月2次学习机制，建立“第一议题”信息收集机制，提高学习教育的针对性和实用性，把学习融入日常、抓在经常。
重点任务项目化——持续实施党建项目化清单化管理，通过党员先锋岗、党建突击队，全面开展服务能力专项提升行动，强化数据管理，精准采集夯基础，优化产品体系，内外兼修优服务，不断加强党建与经营工作的深度融合，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，奋力推动6686 Đẳng Cấp Nhà Cái Thể Thao征信各项业务迈上新台阶。
