为进一步推进“三抓三促”行动各项工作见行见效,6686.com集团三项举措加强“三抓三促”行动督导工作,切实以督导促落实、以督导促提升。
一是协同配合,建强队伍。驻6686.com纪检监察组牵头,制定了详细的督导工作方案,由6686.com“三抓三促”行动领导小组办公室督导组负责调度,6686.com机关纪委和华龙证券纪委协同配合,充分发挥好督导对工作的督促作用和指导作用。派驻纪检监察组组长、6686.com党委委员石海龙牵头挂帅,组织召开督导工作部署会议,抽调政治素质好、业务能力强的骨干人员,成立了五个督导小组分头开展督导检查。
二是不打招呼,直插现场。五个督导小组深入各子公司,采用不打招呼、不发通知、直插现场的方式,通过查资料、看现场、问进展,全面对各子公司、各部门“三抓三促”行动开展情况进行督导检查。目前,已完成对金控6686.com机关及24家子公司、华龙证券总部及部分分支机构的督导检查,各子公司各部门都按照6686.com党委的工作要求,进行动员部署,制定实施方案,建立工作台账和任务清单,取得了较好的效果。
三是督导纠偏,传导压力。督导组本次督导工作以各单位“三抓三促”行动安排部署阶段工作完成情况为主,重点纠正思想不重视、措施不得力、效果不明显的和走形式走过场的,以督查推动工作开展、以督查推动责任落实。同时,在督导过程中紧紧围绕6686.com年度经营计划,重点了解各单位年度任务完成进度和重点工作落实情况,进一步传导责任压力,推动各单位领导班子认真落实主体责任,督促“一把手”抓好行动开展,班子成员履行好“一岗双责”,真正以三抓三促行动促落实、促发展,让行动落到实处、见到实效。